Analiza jako podróż

Podejmowanie decyzji biznesowych na podstawie danych

Ted Kwartler

Data Dude

Wiedz, co wiesz, i ucz się tego, czego nie wiesz

To samo dotyczy organizacji

• Brak danych
• Brak wykwalifikowanego personelu technicznego
• HIPPOs (opinia najlepiej opłacanej osoby)

Dojrzewanie kultury danych – deskrypcja

Dojrzewanie kultury danych – diagnostyka

Dojrzewanie kultury danych – predykcja

Dojrzewanie kultury danych – preskrypcja

Koszt a korzyść

• Analityczne określenie kosztu decyzji
  • Koszt : nowe oprogramowanie jest drogie
• Analityczne określenie oczekiwanych korzyści
  • Korzyść : wzrost produkcji widgetów

$$

Ryzyko a nagroda

• Analityczne określenie ryzyka scenariusza
  • Ryzyko : startup upada, zostaje 0 zł
• Analityczne określenie nagrody za scenariusz
  • Nagroda : jeśli się uda, będziesz bogaty!

Podaż a popyt

• Prognozowanie oczekiwanego popytu na personel, materiały lub zasoby
  • Podaż : ilu agentów należy zatrudnić?
• Analiza potrzebnej podaży personelu, materiałów lub zasobów dla zaspokojenia popytu
  • Popyt : ile połączeń firma otrzyma?

$$

Podsumowanie

	Koszt a korzyść	Ryzyko a nagroda	Podaż a popyt
Eksploracyjna
Wyjaśniająca
Predykcyjna

Przykłady

	Koszt a korzyść	Ryzyko a nagroda	Podaż a popyt
Eksploracyjna	Czy media społecznościowe wskazują, że potrzebna jest innowacja X, biorąc pod uwagę koszt jej opracowania?	Odległość domu od straży pożarnej wyjaśnia coś o ryzyku pożaru.	Przegląd wydatków marketingowych w różnych kanałach
Wyjaśniająca	Jakie treści są najpopularniejsze i najlepsze dla płatnego ruchu?	Śledzenie wzmianek o akcjach na popularnym serwisie inwestycyjnym w celu wyjaśnienia zachowań inwestorów detalicznych	Wyjaśnianie określonych trendów rynkowych
Predykcyjna	Który dom zareaguje na ulotkę pocztową?	Przewidywanie uczciwej ceny samochodu	Prognozowanie popytu

Zaczynamy!

Podejmowanie decyzji biznesowych na podstawie danych