Kultura świadomości bezpieczeństwa
Bezpieczeństwo AI i zarządzanie ryzykiem
Angeline Corvaglia
Founder and Digital Transformation Expert
Wszyscy pracownicy rozumieją
- Znaczenie ochrony danych
- Swoją rolę w tym procesie
Systemy AI mogą się zmieniać i dostosowywać, co oznacza, że środki bezpieczeństwa też muszą ewoluować.
Zespoły IT i bezpieczeństwa
- Pierwsza linia obrony przed atakami zewnętrznymi
- Narzędzia i techniki cyberbezpieczeństwa
Wykrywają:
- Niewystarczające zabezpieczenia
- Luki w oprogramowaniu
Zespoły data science
- Monitorują kondycję i integralność
- Działanie zgodne z oczekiwaniami w czasie
Wykrywają:
- Dryf modelu
- Zawodne wyniki
- Luki w algorytmach AI
Zespoły ds. zgodności i prawne
- Przestrzeganie przepisów prawa i regulacji
- Ochrona przed ryzykiem prawnym
Wykrywają:
- Niedostateczną ochronę danych osobowych
- Brak przejrzystości
Kadra kierownicza
- Nadają ton kulturze bezpieczeństwa
- Decydują o wdrażanych środkach
- Przydzielają zasoby
Wykrywają:
- Ryzyka strategiczne
- Projekty niezgodne z celami strategicznymi
Zespoły operacyjne
- Informacje zwrotne z praktyki
Wykrywają:
- Ryzyka operacyjne
- Halucynacje modelu
Zespoły HR
- Budują kadrę świadomą zasad bezpieczeństwa
- Zapewniają szkolenia i podnoszenie świadomości
Pomagają unikać:
- Zagrożeń wewnętrznych
- Naruszeń danych
Zespoły obsługi i wsparcia klienta
- Zewnętrzna percepcja
- Ukryte luki
Wykrywają:
- Niezadowolenie użytkowników
- Problemy z zaufaniem
- Stronniczość
Partnerzy zewnętrzni i dostawcy
- Dostosowanie do kultury bezpieczeństwa
- Przestrzeganie standardów
Wykrywają:
- Luki w łańcuchu dostaw
Jednolita kultura bezpieczeństwa
- Różnorodne role i perspektywy
- Ochrona w dłuższej perspektywie
Każdy rozumie unikalną wartość, jaką wnosi
