AI dla HR
Chris Klaus
Senior AI Architect, Chalice AI
$$

$$
AI wspomaga planowanie zasobów ludzkich
Identyfikuje nowe role i potrzeby kompetencyjne
Przekłada trendy rynku pracy na działania HR
Buduje strategie oparte na danych
$$
AI analizuje:
Ogłoszenia o pracę i trendy rekrutacyjne
Wzorce uczenia się i luki kompetencyjne
Sygnały z rynku pracy
$$


$$
AI wspomaga. Człowiek decyduje.

$$
Weryfikuj sugestie AI na podstawie:
Raportów branżowych
Stowarzyszeń zawodowych
Własnych danych wewnętrznych
$$
→ Kompetencje muszą odpowiadać misji, kulturze i budżetowi firmy
$$
PII = dane osobowe (Personally Identifiable Information)
$$
Nie przesyłaj danych osobowych do narzędzi AI
$$
Przestrzegaj przepisów o ochronie danych (np. RODO, CCPA)
Korzystaj z danych zanonimizowanych lub zagregowanych
Weryfikuj wnioski na podstawie bezpiecznych źródeł


$$
Za chwilę:
Prognozowanie pięciu kluczowych kompetencji na kolejne dwa lata
Opracowanie mapy rozwoju dla uzupełnienia luk
Przekształcenie danych o zasobach ludzkich w konkretne działania
AI dla HR