Analiza wrażliwości w modelach decyzyjnych

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Tiago Brasil

Lead Data Engineer

Analiza wrażliwości w modelach decyzyjnych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Analiza wrażliwości to technika modelowania decyzyjnego służąca do badania wpływu zmian zmiennych wejściowych na wyniki modelu.

Strategia ta umożliwia:

  • Badanie zmiennych
  • Testowanie scenariuszy
  • Wsparcie decyzji

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Cztery szare strzałki różnych rozmiarów wskazujące losowo na czerwone koło z ikoną regulacji poziomów

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Analiza wrażliwości – wprowadzenie

Analiza wrażliwości pomaga określić, które dane wejściowe mają największy wpływ na wyniki decyzji i w jakim stopniu.

Ikona z dwiema zielonymi strzałkami: jedną skierowaną w górę i jedną w dół

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Analiza wrażliwości – wprowadzenie

Analiza wrażliwości pomaga określić, które dane wejściowe mają największy wpływ na wyniki decyzji i w jakim stopniu.

Ikona poziomego suwaka głośności

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Analiza wrażliwości – wprowadzenie

Analiza wrażliwości pomaga określić, które dane wejściowe mają największy wpływ na wyniki decyzji i w jakim stopniu.

Ikona lupy na stosie dokumentów z wykresem słupkowym

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Analiza wrażliwości – wprowadzenie

Analiza wrażliwości pomaga określić, które dane wejściowe mają największy wpływ na wyniki decyzji i w jakim stopniu.

Ikona żółtej żarówki

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Zastosowanie analizy wrażliwości

Dwoje dyrektorów firmy Mattress King wymienia wiadomości o strategii sprzedaży:

Ilustracja telefonu w poziomie z wiadomością od CEO

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Zastosowanie analizy wrażliwości

Dwoje dyrektorów firmy Mattress King wymienia wiadomości o strategii sprzedaży:

Ilustracja telefonu w poziomie z wiadomością od CTO

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Zastosowanie analizy wrażliwości

Dwoje dyrektorów firmy Mattress King wymienia wiadomości o strategii sprzedaży:

Ilustracja telefonu w poziomie z wiadomością od CEO

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Identyfikacja danych wejściowych i wyjściowych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Diagram wpływu z wyróżnionymi czynnikami: cel (Zysk) oraz funkcje kosztów, sprzedaży i cen

Ilustracja telefonu w pionie z rozmową między CEO a CTO

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Identyfikacja danych wejściowych i wyjściowych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Diagram wpływu z wyróżnioną funkcją kosztów oraz zmiennymi: koszt jednostkowy, czynsz i wynagrodzenia

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Klasyfikacja zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Tabela ze zmiennymi stałymi i ich kosztami

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Klasyfikacja zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Tabela ze zmiennymi swobodnymi i ich wartościami

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Klasyfikacja zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Szary prostokąt z wyrażeniem matematycznym: zysk = cena materaca × liczba sprzedanych materaców − (wynagrodzenia + czynsz + koszt jednostkowy × liczba sprzedanych materaców)

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Definiowanie zakresów zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Szary prostokąt z wyrażeniem matematycznym: zysk = cena materaca × liczba sprzedanych materaców − (wynagrodzenia + czynsz + koszt jednostkowy × liczba sprzedanych materaców)

Tabela z wartościami zysku w zależności od ceny i liczby sprzedanych materaców; wyróżnione wartości $150 i 1 000

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Definiowanie zakresów zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Tabela z wartościami zysku w zależności od ceny i liczby sprzedanych materaców; wyróżnione wartości $150, 1 000 i 40 000

Szary prostokąt z wyrażeniem matematycznym: zysk = cena materaca × liczba sprzedanych materaców − (wynagrodzenia + czynsz + koszt jednostkowy × liczba sprzedanych materaców)

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Definiowanie zakresów zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Tabela z wyróżnionymi cenami od $75 do $200 po lewej stronie oraz liczbą sprzedanych materaców u góry

Szary prostokąt z wyrażeniem matematycznym: zysk = cena materaca × liczba sprzedanych materaców − (wynagrodzenia + czynsz + koszt jednostkowy × liczba sprzedanych materaców)

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Obliczanie wpływu zmiennych

Biały prostokąt pomocniczy do formatowania slajdu Szary prostokąt z wyrażeniem matematycznym: zysk = cena materaca × liczba sprzedanych materaców − (wynagrodzenia + czynsz + koszt jednostkowy × liczba sprzedanych materaców)

Kompletna tabela z wartościami zysku w zależności od ceny i liczby sprzedanych materaców; kolorowana na czerwono, biało i zielono dla wartości niskich, średnich i wysokich

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Formułowanie wniosków i spostrzeżeń

Kompletna tabela z wartościami zysku; wyróżnione wartości $175, 800 i 40 000; kolorowana na czerwono, biało i zielono

Pole tekstowe z wnioskiem dotyczącym podniesienia ceny do $175

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Formułowanie wniosków i spostrzeżeń

Kompletna tabela z wartościami zysku; wyróżnione wartości $200, 600 i 30 000; kolorowana na czerwono, biało i zielono

Pole tekstowe z wnioskiem dotyczącym podniesienia ceny do $200

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Formułowanie wniosków i spostrzeżeń

Kompletna tabela z wartościami zysku; wyróżnione wartości $125, 1 400 i 45 000; kolorowana na czerwono, biało i zielono

Pole tekstowe z wnioskiem dotyczącym obniżenia ceny do $125

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Formułowanie wniosków i spostrzeżeń

Kompletna tabela z wartościami zysku; wyróżnione wartości $100, 1 400 i 10 000; kolorowana na czerwono, biało i zielono

Pole tekstowe z wnioskiem dotyczącym obniżenia ceny do $100

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Czas na ćwiczenia!

Dekodowanie modeli decyzyjnych

Preparing Video For Download...