建立 AI 文化

理解 Artificial Intelligence

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

组织中的 AI 价值

组织中的 AI 价值

组织中的 AI 价值

组织中的 AI 价值

组织中的 AI 价值

组织中的 AI 价值

AI 个性化示例：识别客户购物习惯可提升忠诚度并增加销售额。

构建 AI 驱动的组织

1. 路线图：获得管理层支持，并明确 AI 采用愿景

构建 AI 驱动的组织

1. 路线图：获得管理层支持，并明确 AI 采用愿景

2. 数据战略：规划 AI 所需的数据采集、使用与治理

构建 AI 驱动的组织

1. 路线图：获得管理层支持，并明确 AI 采用愿景

2. 数据战略：规划 AI 所需的数据采集、使用与治理

3. 基础设施资源： 可扩展的计算基础设施与 AI 工具

构建 AI 驱动的组织

1. 路线图：获得管理层支持，并明确 AI 采用愿景

2. 数据战略：规划 AI 所需的数据采集、使用与治理

3. 基础设施资源： 可扩展的计算基础设施与 AI 工具

4. 角色：具备 AI、机器学习与数据科学能力的人才

构建 AI 驱动的组织

5. 协作：跨职能 AI 项目

构建 AI 驱动的组织

5. 协作：跨职能 AI 项目

6. 成功： 设定并追求成功目标，如以客户为中心、对营收的影响等

构建 AI 驱动的组织

5. 协作：跨职能 AI 项目

6. 成功： 设定并追求成功目标，如以客户为中心、对营收的影响等

7. AI 与数据素养：面向全员，持续开展 AI 与数据宣导

构建 AI 驱动的组织

5. 协作：跨职能 AI 项目

6. 成功： 设定并追求成功目标，如以客户为中心、对营收的影响等

7. AI 与数据素养：面向全员，持续开展 AI 与数据宣导

8. 负责任的 AI： 以伦理、安全且可问责的方式使用 AI 与数据

构建 AI 驱动的组织

8 个要素，3 个维度

 

AI 驱动组织：路线图

AI 驱动组织：路线图

AI 驱动组织：路线图

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