领导力与共识的力量
数据文化入门
Joanne Xiong
Content Developer, DataCamp
数据领导力
领导力
不一定
等同于高层管理!
数据负责人可以是组织内的任何人
将数据与战略目标沟通并对齐
数据负责人职责
以数据为先
识别可改进数据使用的领域
知识共享
指导同事或开设答疑时间
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数据负责人职责(续)
您可自行界定数据负责人
展示数据潜力
高层管理者也可成为优秀的数据负责人!
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争取支持很重要
数据负责人与高管的对齐至关重要
为高投入机会争取支持
各层级的支持不可或缺,才能让流程可持续
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注意这些障碍!
障碍
缺乏理解
害怕数据
缺乏数据访问
解决方案
团结数据负责人与高管
识别
理解
优先级排序
配置资源
克服
Ayo berlatih!
数据文化入门
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