制定路线图
数据治理概念
Courtney Smith
Strategic Initiatives Manager
路线图规划
获得支持
组建团队
创建文档
沟通与培训
衡量成功
选择新方案
获得支持
确定执行赞助人
必须是有影响力的高层领导
请求协助招募委员会成员
纳入多元利益相关者,推动组织层面的认同
组建团队
招聘专家——CDO
建立数据治理办公室
明确其角色:执法权还是协调者
创建文档
健全的政策、标准、流程
定期更新
要求需合理且可达成
度量并强制合规
沟通与培训
定期发布更新
安排分享会
让公司保持参与与热情
推广数据素养并提供培训
借助文章、供应商与最佳实践社群
衡量成功
明确成功的样子
设定目标与KPI
示例:
在未来六个月内将数据质量提升30%。
用度量让相关方了解进展
选择新方案
明确解决方案
在路线图中预留测试、实施与培训时间
采用变更管理流程
在整个数据治理过程中持续回顾你的路线图!
Ayo berlatih!
数据治理概念
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