Fondements d'un plan d'IA réussi

Stratégie d'intelligence artificielle (IA)

Vidhi Chugh

AI strategist and ethicist

Problèmes adaptés à l'IA

¹ Chip Huyen, Designing Machine Learning Systems

Évaluer la chaîne d'approvisionnement d'un fabricant de meubles

Évaluer la chaîne d'approvisionnement d'un fabricant de meubles

Évaluer la chaîne d'approvisionnement d'un fabricant de meubles

Évaluer la chaîne d'approvisionnement d'un fabricant de meubles

• Livraison complète ou manque ?

Des solutions sans IA ?

 

• Règles d'affaires
  • Statiques ; inadaptées aux motifs changeants

 

• Que se passerait-il quand ?
  • Les priorités varient selon divers facteurs
  • Valeur de commande, unités, association ou type de produit

 

• À l'IA de jouer !

L'IA convient-elle ici ?

Relier besoins d'affaires et technique

 

         Données de qualité, bien étiquetées

 

 

Cartographie technique : classification binaire

Évaluation de la valeur économique

• Fait :
  • Potentiel et faisabilité de l'IA

• Donne des livraisons à temps, des opérations rationalisées, moins d'erreurs humaines

• Suivant :
  • Demander du financement

• Le RSI dépend de l'alignement d'affaires, de la faisabilité et de l'impact potentiel

Passons à la pratique !

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