Планування усної презентації
Концепції комунікації даних
Hadrien Lacroix
Curriculum Manager
Стратегія презентації
Розділ 4
Як створити переконливу усну презентацію?
- Сплануйте й підготуйте слайди
- Уникайте типових помилок
- Презентуйте ефективно
Сплануйте презентацію
- Перш ніж робити слайди: Сплануйте!
- Структура презентації
- Мета
- Аудиторія
- Повідомлення
1 Schwabish J. Better Presentations. Columbia University Press. 2017.
Мета
Який тип презентації?
- Інформативна
- Поточна кількість негативних і позитивних оцінок та слова, пов'язані з негативними відгуками
Мета
Який тип презентації?
- Інформативна
- Інструктивна
- Як побудувати модель для аналізу тональності
Мета
Який тип презентації?
- Інформативна
- Інструктивна
- Переконлива
- Подальші дії, щоб змінити ситуацію з високою кількістю негативних оцінок
Аудиторія
- Хто ваша аудиторія?
- Технічні колеги
- Менеджери або керівництво
- Замовник
Аудиторія
- Хто аудиторія?
- Який розмір аудиторії?
- Невелика зустріч
- Зустріч із 10 членами фінансової команди
- Конференція або велика зустріч
- Зустріч із 100 працівниками відділу розробки ПЗ
- Воркшоп
- Технічний воркшоп для 30 ІТ-співробітників замовника
- Невелика зустріч
Повідомлення
Яке центральне повідомлення?
- За тиждень забувають 90%
- ==> Що має запам'ятатися?
- Вступна теза
- Приверніть увагу аудиторії
- Негативні оцінки відлякують клієнтів від нашого сайту
- Приверніть увагу аудиторії
Повідомлення
Яке центральне повідомлення?
- Вступна теза
- Центральне повідомлення
- Одним реченням
- Затримки доставки — основна причина негативних відгуків; потрібні негайні дії, щоб змінити ситуацію.
- Одним реченням
Повідомлення
Яке центральне повідомлення?
- Вступна теза
- Центральне повідомлення
- Завершальна теза
- Підсумовує презентацію й підсилює центральне повідомлення
- Продажі знижуються. Негативних відгуків більшає. Затримки доставки спричиняють негативні оцінки. Потрібні дії, щоб змінити ситуацію.
- Підсумовує презентацію й підсилює центральне повідомлення
Структура
- Вступ
- Дайте довідкову інформацію
- Захопіть увагу аудиторії
- Короткий огляд змісту
Структура
- Вступ
- Методи, аналіз і результати моделей
Структура
- Вступ
- Методи, аналіз і результати моделей
- Висновки та ключові ідеї
- Повертаються до вступу
- Містять заклик до дії та/або наступні кроки
План
- Графіки та візуалізації
- Розділи (п'ять або менше невеликих частин)
- Причина аналізу
- Розвідувальний аналіз
- Аналіз тональності
- Висновки
- Подальші дії
Пам'ятайте про час!
- Скільки часу ви маєте?
Давайте потренуємось!
Концепції комунікації даних
