Бар'єри для впровадження

Стратегія штучного інтелекту (AI)

Vidhi Chugh

AI strategist and ethicist

Складові ефективної AI-стратегії

Обізнаність

Складові ефективної AI-стратегії

Правильні дані

Складові ефективної AI-стратегії

Інновації

Складові ефективної AI-стратегії

Команда

Складові ефективної AI-стратегії

Ризики, пов'язані з AI

Складові ефективної AI-стратегії

PoC спочатку

Складові ефективної AI-стратегії

MLOps

Людський фактор в AI

Це не лише технічна ініціатива

Технічна ініціатива

Стратеги з AI також є чемпіонами!

Потрібен правильний адвокат — AI-чемпіон

AI-чемпіон

Хто такі AI‑чемпіони?

Обіцянка AI еволюціонувала
Зростає потреба відстоювати AI-ініціативи
Вплив помітно посилюється

Обіцянка AI еволюціонувала

Побоювання щодо AI

Розуміють потенціал AI
Допомагають зняти побоювання щодо AI
Можуть здобути підтримку керівників

Лідерство керівників

Роль керівників у трансформації з AI

Керівники в AI‑трансформації

IBM — потрібен виконавчий спонсор

Уміло вести й керувати інноваціями

Мінімізація ризиків

Мінімізувати ризики

Спонсорство: не лише про гроші

Спонсори формують партнерства
Надають проєктам ваги

Спонсори формують партнерства

Заохочують масштабне впровадження

Демонструють підтримку
Відстоюють потенціал AI

Фінансування ресурсів

Забезпечують фінансування ресурсів

Розрив довіри

Доведена цінність як технології
Розкриття цієї цінності на практиці

Розкривати цінність

Довіра бізнесу діяти на основі інсайтів

Показники та довіра

Підкреслюйте минулі успіхи та ROI

Найкраще — переймати досвід лідерів галузі чи колег

Навчання в лідерів галузі або колег

Залучення та прозорість

Проводьте воркшопи або семінари

Проводьте воркшопи або семінари, щоб відповісти:

Як працюють моделі AI?
Як їх навчають?
Які дані використовують?
Як отримують конкретні результати?
Що, якщо система AI зіб'ється або помилиться?
Який механізм надання зворотного зв'язку?

Довіра до інсайтів, згенерованих AI

Давайте потренуємось!

Стратегія штучного інтелекту (AI)