การสร้างทีม AI ที่มีประสิทธิภาพสูง

กลยุทธ์ปัญญาประดิษฐ์ (AI)

Vidhi Chugh

AI strategist and ethicist

ลักษณะของทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

เริ่มต้นจากปัญหาทางธุรกิจที่ยังไม่ชัดเจน
ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง: เปลี่ยนความคลุมเครือ -> คุณค่าทางธุรกิจ

Chasing ideas

ความรู้ด้านเทคนิค

ทักษะที่เชื่อมโยงกัน
- พีชคณิตเชิงเส้น
- ความน่าจะเป็น
- สถิติ

นอกเหนือจากทฤษฎี
- ความเชี่ยวชาญด้านการเขียนโปรแกรม
- ความเข้าใจอัลกอริทึม การใช้งาน และข้อจำกัด

สถิติ

อัลกอริทึม

¹ https://www.kdnuggets.com/2016/08/statistics-topics-needed-excelling-data-science.html

คิดเร็ว

ปรับแนวทางได้อย่างรวดเร็ว
รับมือกับความท้าทายที่ไม่คาดคิดได้

ปรับตัว

แก้ปัญหาเป็น

ก้าวข้ามทักษะวิชาการและเทคนิค
เรียนรู้และปรับตัวกับโครงการใหม่ได้รวดเร็ว

แก้ปัญหา

ปัญหา

ขั้นแรก ทำความเข้าใจปัญหาทางธุรกิจ
จากนั้น คิดถึงเทคโนโลยี

สื่อสารแนวคิดซับซ้อนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเข้าใจได้

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจ

วัฒนธรรมที่เน้น AI

แฮกกาธอน

อัตราการลาออกในทีม AI สูง
ความหลงใหลในโครงการที่ท้าทาย
องค์กรใช้หลายมาตรการเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมที่เน้น AI

ชุมชน AI

การประชุมวิชาการ

จ้างภายในหรือจ้างภายนอก?

การจ้างงานภายใน

ตัดสินใจยากระหว่างการจ้างภายในหรือจ้างภายนอก
ภายใน: ต้นทุนสูง แต่สอดคล้องกับกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม
ผู้เชี่ยวชาญภายนอก: นำทักษะเฉพาะทางมาใช้โดยไม่ต้องผูกพันระยะยาว

การออกแบบองค์กร

เรียนรู้แล้ว: ทีม AI และวัฒนธรรม
ถัดไป: โครงสร้างทีม
- แบบรวมศูนย์และแบบกระจาย

การกำกับดูแลข้อมูล

การออกแบบองค์กร

เรียนรู้แล้ว: ทีม AI และวัฒนธรรม
ถัดไป: โครงสร้างทีม
- แบบรวมศูนย์และแบบกระจาย

แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด

การออกแบบองค์กร

ถัดไป: โครงสร้างทีม
- แบบรวมศูนย์และแบบกระจาย
แบบกระจาย: หน่วยธุรกิจแต่ละส่วน

กลยุทธ์การสรรหาบุคลากร

โครงสร้างทีมแบบผสม

โครงสร้างแบบผสม
- ทีมข้ามสายงานรวมตัวกัน
- ด้านผลิตภัณฑ์ ธุรกิจ ข้อมูล และ AI
- เร่งการส่งมอบโครงการ

ความร่วมมือที่รวดเร็วขึ้น

การมองเห็นที่ชัดเจนขึ้น

การตัดสินใจ

การเติบโตในอาชีพควบคู่กับการเติบโตของธุรกิจ

การเติบโตทางอาชีพ

การให้คำปรึกษา

เทคโนโลยี

ตำแหน่งงานและชื่อตำแหน่ง

สรุป

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

มาฝึกกันเถอะ!

กลยุทธ์ปัญญาประดิษฐ์ (AI)