รากฐานของแผน AI ที่ประสบความสำเร็จ

กลยุทธ์ปัญญาประดิษฐ์ (AI)

Vidhi Chugh

AI strategist and ethicist

ปัญหาที่เหมาะกับ AI

¹ Chip Huyen, Designing Machine Learning Systems

ประเมินห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์!

ประเมินห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์!

ประเมินห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์!

ประเมินห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์!

• ส่งได้ครบหรือขาดจำนวน?

มีทางเลือกอื่นที่ไม่ใช่ AI ไหม?

 

• กฎทางธุรกิจ
  • คงที่ ไม่เหมาะกับรูปแบบที่เปลี่ยนแปลง

 

• จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อ?
  • ลำดับความสำคัญเปลี่ยนตามปัจจัยต่าง ๆ
  • มูลค่าคำสั่งซื้อ จำนวน ความเชื่อมโยง หรือประเภทสินค้า

 

• ถึงเวลา AI แล้ว!

AI เหมาะสมกับงานนี้ไหม?

การแมปจากธุรกิจสู่เทคนิค

 

         ข้อมูลที่มีป้ายกำกับที่มีคุณภาพ

 

 

การแมปทางเทคนิค: binary classification

การประเมินมูลค่าทางเศรษฐกิจ

• เสร็จแล้ว:
  • ศักยภาพและความเป็นไปได้ของ AI

• ผลลัพธ์ที่ได้คือการส่งมอบตรงเวลา ปรับปรุงการดำเนินงาน และลดข้อผิดพลาดจากมนุษย์

• ถัดไป:
  • ขอรับเงินทุน

• ROI ที่กำหนดโดยความสอดคล้องทางธุรกิจ ความเป็นไปได้ และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น

มาฝึกกันเถอะ!

กลยุทธ์ปัญญาประดิษฐ์ (AI)