แนวคิดการออกแบบ Dashboard
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

โดเมน: ประเภทอุตสาหกรรมและตัวชี้วัดทางธุรกิจ
ระดับ: ทั่วองค์กร, ระดับแผนก, ระดับบุคคล
ความถี่ในการอัปเดต: เกือบเรียลไทม์, รายเดือน, รายไตรมาส, รายปี
โหมด

บทบาทการบริหาร
กิจกรรมทางธุรกิจ


เข้าถึงข้อมูลที่ต้องการความทันเวลา, ตัวชี้วัดสำคัญ, หรือแนวโน้ม
ผู้จัดการและทีม, ผู้บริหาร, หรือนักวิเคราะห์

เข้าถึงข้อมูลที่ต้องการความทันเวลา, ตัวชี้วัดสำคัญ, หรือแนวโน้ม
ผู้จัดการและทีม, ผู้บริหาร, หรือนักวิเคราะห์
ประสิทธิภาพรายวันหรือรายเดือนและปัญหาด้านประสิทธิภาพ

เข้าถึงข้อมูลที่ต้องการความทันเวลา, ตัวชี้วัดสำคัญ, หรือแนวโน้ม
ผู้จัดการและทีม, ผู้บริหาร, หรือนักวิเคราะห์
ประสิทธิภาพรายวันหรือรายเดือนและปัญหาด้านประสิทธิภาพ
ติดตามประสิทธิภาพ, บรรลุเป้าหมาย, กำหนดทิศทาง

วัตถุประสงค์
ประเภทข้อมูล
การโต้ตอบ
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย


มองเห็นสถานการณ์ปัจจุบันและคาดการณ์อนาคตจากข้อมูล
มุ่งเน้นเป้าหมายและระบุรูปแบบรวมถึงแนวโน้ม

มองเห็นสถานการณ์ปัจจุบันและคาดการณ์อนาคตจากข้อมูล
มุ่งเน้นเป้าหมายและระบุรูปแบบรวมถึงแนวโน้ม
ติดตามสุขภาพองค์กรผ่านการแสดงผลข้อมูล

มองเห็นสถานการณ์ปัจจุบันและคาดการณ์อนาคตจากข้อมูล
มุ่งเน้นเป้าหมายและระบุรูปแบบรวมถึงแนวโน้ม
ติดตามสุขภาพองค์กรผ่านการแสดงผลข้อมูล
ส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยการทำให้งานง่ายขึ้นและเพิ่มผลกำไร
ทุกธุรกิจสามารถติดตามการดำเนินงานและกิจกรรมของบริษัทได้
![]()
ตอนนี้เกิดอะไรขึ้น?
การตลาด: ความสำเร็จของแคมเปญ, ต้นทุนการได้ลูกค้า, จำนวนคลิก
การผลิต: ปริมาณการผลิต, จำนวนสั่งซื้อ, สินค้าที่ถูกส่งคืน
ทรัพยากรบุคคล: ตำแหน่งงานว่าง, อัตราการลาออก, ความพึงพอใจ
ฝ่าย IT: เคสที่แก้ไขแล้ว, จำนวนสายที่รับ

สถานะ: ตัวชี้วัด (KPI เชิงปฏิบัติการ)

สถานะ: ตัวชี้วัด (KPI เชิงปฏิบัติการ)
การเปรียบเทียบ: กราฟแท่ง, Bullet chart

สถานะ: ตัวชี้วัด (KPI เชิงปฏิบัติการ)
การเปรียบเทียบ: กราฟแท่ง, Bullet chart
การเปลี่ยนแปลง: แนวโน้มระยะสั้น
แนวคิดการออกแบบ Dashboard