DevOps 的项目管理方法

DevOps 概念

Cem Sakarya

DevOps Risk Advisor

为何项目管理对 DevOps 很重要？

• 定义团队运作方式
• 推动变更
• 时间线/资源管理
• 团队内外协作

什么是项目管理？

项目管理是运用

• 专业知识，
• 技能，
• 工具，和
• 技术，

向用户交付有价值成果的过程。

瀑布模型

 

 

• 传统方法
• 不可回退到早期阶段
• 一次性开发完整产品

敏捷

• 一系列循环
• 一次实现一个小目标
• 先做 MVP，再迭代优化
• 每次都走完整个循环

选择合适的项目管理模型

最佳方法取决于：

• 团队技能
• 预算
• 项目复杂度
• 期望值

敏捷是大多数软件团队的事实标准。

Scrum

Scrum 中的冲刺为 2–4 周，团队围绕轻量目标开发。

看板（Kanban）

看板无冲刺，持续跟踪改进。

Scrum

• 固定节奏的短冲刺（如两周）
• 以实践学习
• 冲刺计划、冲刺、每日站会、评审、回顾
• 产品负责人、Scrum Master、开发团队

看板（Kanban）

• 持续流动
• 用可视化优化在制品
• 可视化流程、限制在制品、管理流动、引入反馈环
• 无固定角色

¹ https://www.atlassian.com/agile/kanban/kanban-vs-scrum

 

• Scrum 和看板同属敏捷方法
• 二者均提升协作
• 选对场景皆为强大方法

¡Vamos a practicar!

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