应用方法与目标

面向商业的数据驱动决策

Ted Kwartler

Data Dude

可怜的戴尔

热狗研发

• CEO提出了新产品创意（HIPPO 警报）
  • 人们喜欢香蕉
  • 人们喜欢热狗
  • 天然的商业机会

数据在哪？

• 预测型
  • 预测需历史模式，此处没有。
• 解释型
  • 没数据难以解释。
• 探索型
  • 对公司而言是全新领域。

核心是什么？

• 成本 vs. 收益
  • 可能出现滞销！
• 风险 vs. 回报
  • 纸面上每个狗赚$1m也无用，若无真实需求。
• 供给 vs. 需求
  • 需求决定所需供给，并可辅助评估成本收益与风险回报。

探索性市场需求

	Banana	Hot dog	Banana dog	Banana hot dog
过去10小时的提及量	50	88	7	3
品牌提及（帖文占比）	17%	70%	4%	1%
正向情绪	0.70	0.52	0.18	.48

$$

• 产品提及少 = 消费者对该想法不敏感
• 无品牌提及 = 消费者未将任何公司与该想法关联

呼——躲过了这茬！

$$

$$

	成本 vs. 收益	风险 vs. 回报	供给 vs. 需求
探索性			Banana-dog
解释性
预测性

让我们来练习！

面向商业的数据驱动决策