案例研究:在 Power BI 中进行供应链分析
Nick Switzer
Analytics Lead
自制选项使用内部估算。
内部估算需提供足够信息以计算完全成本

| Part_Number | Cost_per_Unit | ... |
|---|---|---|
| P1125 | $8.066 | ... |
| P9091 | $4.639 | ... |
| P1227 | $3.22 | ... |
| Part_Number | Machine Model | Unit Capacity | Existing Capacity | Machine Fixed Cost | ... |
|---|---|---|---|---|---|
| P1125 | 3D Printer79 | 304 | 1472 | $5,000 | |
| P9091 | Lathe23 | 13224 | 29,760 | $1,000,000 | |
| P1227 | 3D Printer79 | 500 | 850 | $5,000 |
增量成本: 因自制或外购决策新增的成本,不含决策前已发生的沉没成本。


增量成本(计入决策成本):
沉没成本(不计入决策成本):

增量成本(计入决策成本):
沉没成本(不计入决策成本):

其他增量成本可能包括:
现有机器:

生产所需机器:

生产所需机器:

Machines Required to Purchase = Production Volume - Existing Capacity) / Unit Capacity
生产所需机器:

Machines Required to Purchase = ROUNDUP (Production Volume - Existing Capacity) / Unit Capacity, 0)
案例研究:在 Power BI 中进行供应链分析