情景分析

Advanced Probability: 数据中的不确定性

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

什么是情景分析?

  • 战略决策方法
  • 不同条件组合如何影响结果?
  • 为多种未来情景做准备

评估不同路径

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情景类型

  • 基准情景:情况不变
  • 最佳情景:乐观
  • 最差情景:悲观

三种情景类型

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情景分析的应用

  • 如果……会怎样?
  • 这个变了会如何影响彼此?
  • 最佳或最差情况下我们能预期什么?

 

  • 示例:
    • 如果通胀涨得比预期快会怎样?
    • 若需求下降20%,利润将如何变化?
    • 明年的收入最佳与最差预测是多少?

假如会怎样?

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如何开展情景分析

  1. 确定关键变量

变量示意图

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如何开展情景分析

  1. 确定关键变量
  2. 定义可能情景

不同情景示意图

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如何开展情景分析

  1. 确定关键变量
  2. 定义可能情景
  3. 建模结果

情景结果示意图

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如何开展情景分析

  1. 确定关键变量
  2. 定义可能情景
  3. 建模结果
  4. 分析并比较结果

分析数据的人物插图

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如何开展情景分析

  1. 确定关键变量
  2. 定义可能情景
  3. 建模结果
  4. 分析并比较结果
  5. 制定战略应对措施

传达可能战略应对的人物插图

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示例:零售业务收入预测

情景 预计月收入 预计运营成本 预计净利润/亏损
最佳情景 $700,000 $400,000 +$300,000
基准情景 $500,000 $450,000 +$50,000
最差情景 $350,000 $480,000 -$130,000

情景分析结果可视化

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示例:零售业务收入预测

该零售公司据此规划:

  • 需求高:加大营销,扩充库存,开新店
  • 需求稳定:按常规推进并监控
  • 需求低:降本,只保留核心产品,延后扩张

人们购物的图片

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让我们来练习!

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