Prejudecăți cognitive

Depășirea bias-ului în date

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

Dincolo de prejudecata din colectarea datelor

Persoană care ia decizii

  • Prejudecata datelor se poate manifesta în analiza datelor, dezvoltarea modelelor și interpretarea rezultatelor

  • Prejudecățile cognitive sunt tipare sistematice de deviere de la normă sau raționalitate în judecată

Depășirea bias-ului în date

Prejudecata confirmării

Tendința de a căuta, interpreta și reține informații care confirmă credințele sau ipotezele preexistente

  • Distorsionează interpretarea rezultatelor și împiedică descoperirea de perspective noi

  • De exemplu:

    • Un manager de marketing analizează feedback-ul clienților despre un produs nou
    • Ignorând feedback-ul negativ care contrazice convingerea sa în succesul produsului

Manager de marketing ignorând feedback-ul negativ

Depășirea bias-ului în date

Prejudecata supraîncrederii

Tendința de a supraestima propriile abilități, cunoștințe sau judecăți

  • Această prejudecată poate determina analiștii să fie excesiv de încrezători în acuratețea sau fiabilitatea concluziilor lor

Persoană încrezătoare în rezultatele analizei

Depășirea bias-ului în date

Prejudecata recentului

Tendința de a acorda mai multă importanță evenimentelor sau informațiilor recente la luarea deciziilor sau formularea judecăților

  • Poate determina analiștii să prioritizeze punctele de date sau tendințele recente față de datele istorice

  • Ignorând potențial tiparele sau tendințele pe termen lung relevante pentru analiză

Grafic liniar cu accent pe datele recente

Depășirea bias-ului în date

Prejudecata memoriei

Modelarea trecutului după prezent

Modurile în care amintirile noastre pot fi distorsionate sau influențate de diverși factori

  • Un manager de vânzări care analizează performanțele anterioare
  • Reține rezultatele pozitive, minimizând sau uitând cazurile în care tactici similare au eșuat

Persoană care își amintește

Depășirea bias-ului în date

Euristica disponibilității

Influența informațiilor ușor accesibile

O euristică mentală bazată pe exemple imediate care vin în minte la luarea deciziilor sau formularea judecăților

  • De exemplu:
    • Un analist de risc supraestimează probabilitatea unei breșe de date
    • Deoarece știrile recente au evidențiat incidente similare

Analist influențat de evenimente recente în analiza sa

Depășirea bias-ului în date

Prejudecata ancorării

Influența punctelor de referință inițiale

Apare atunci când indivizii se bazează prea mult pe informațiile inițiale când iau decizii sau fac estimări

  • De exemplu:
    • Un analist pornește de la o estimare inițială a unui parametru
    • Ajustând inconștient estimările sau interpretările ulterioare în jurul acelei ancore inițiale

Persoană care analizează un raport cu o ancoră

Depășirea bias-ului în date

Bucla de feedback a prejudecăților cognitive

  • Prejudecățile cognitive conduc adesea la consolidarea credințelor și perspectivelor existente

Bucle de feedback

  • Aceasta creează adesea o buclă de feedback, în care indivizii întâlnesc constant informații ce le confirmă opiniile
  • Consolidând astfel convingerile în timp
  • Ducând la îngustime mentală și rezistență față de perspective alternative
Depășirea bias-ului în date

Să exersăm!

Depășirea bias-ului în date

Preparing Video For Download...