Construirea unei culturi bazate pe date

Demistificarea științei decizionale

Howard Friedman

Adjunct Professor at Columbia University

Potențial nevalorificat

 

Datele nu sunt suficiente - aveți nevoie de cultura potrivită

  • Multe proiecte se blochează, nu sunt folosite sau pierd încrederea părților interesate

  • Recunoașterea acestora timpuriu vă ajută să le evitați

  • Capcanele frecvente se împart în două categorii: legate de date și legate de business

 

culture.png

Demistificarea științei decizionale

Legate de date

 

  • Lipsa datelor utilizabile sau accesibile
  • Infrastructură sau instrumente insuficiente
  • Personal calificat insuficient
  • Procese slabe de control al calității

Legate de business

 

  • Lipsa susținerii sau sponsorizării executive
  • Management de proiect slab sau responsabilități neclare
  • Comunicare insuficientă
  • Investiții inadecvate
  • Colaborare slabă între echipe
  • Absența unei culturi de decizie bazată pe date
Demistificarea științei decizionale

Cinci pași cheie

fivesteps.png

  1. Însușiți vocabularul de bază
  2. Identificați probleme de business relevante
  3. Puneți întrebări bune
  4. Contestați ipotezele
  5. Adoptați mentalitatea de testare și învățare
Demistificarea științei decizionale

Unu, doi, trei

Pasul 1: Stăpâniți limbajul

  • Înțelegeți concepte cheie precum risc, prejudecată și design experimental
  • Vocabularul comun facilitează înțelegerea între echipele de business și cele tehnice

Pasul 2: Prioritizați problemele potrivite

  • Începeți cu provocarea de business, nu cu instrumentul
  • Concentrați-vă pe probleme critice și rezolvabile

Pasul 3: Puneți întrebări puternice

  • Explorați obiectivele, datele, modelele și ipotezele
  • Mergeți dincolo de suprafață pentru a descoperi ce contează cu adevărat

questions.png

Demistificarea științei decizionale

Patru și cinci

Pasul 4: Contestați ipotezele

  • Puneți sub semnul întrebării status quo-ul și identificați prejudecățile ascunse
  • Folosiți datele pentru a testa ipoteze, a stimula inovația și a îmbunătăți deciziile

Pasul 5: Adoptați mentalitatea de testare și învățare

  • Nu orice experiment va reuși - și este în regulă
  • Concentrați-vă pe iterație, învățare și creștere pe termen lung

Mai mult decât modele: Este vorba despre a da tuturor puterea de a lua decizii mai bune

practice.png

Practica duce la perfecțiune!

Demistificarea științei decizionale

Vamos praticar!

Demistificarea științei decizionale

Preparing Video For Download...