Integrarea concluziilor în procesul decizional

Probabilitate avansată: Incertitudinea în date

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

Luarea deciziilor în condiții de incertitudine

• Mai multe metode de gestionare a incertitudinii
• Cum se integrează în luarea deciziilor?

Integrarea concluziilor în luarea deciziilor

1. Definiți întrebarea sau problema de business

Integrarea concluziilor în luarea deciziilor

1. Definiți întrebarea sau problema de business
2. Identificați factorii de incertitudine

Integrarea concluziilor în luarea deciziilor

1. Definiți întrebarea sau problema de business
2. Identificați factorii de incertitudine
3. Alegeți metoda potrivită

Integrarea concluziilor în luarea deciziilor

1. Definiți întrebarea sau problema de business
2. Identificați factorii de incertitudine
3. Alegeți metoda potrivită
4. Analizați și interpretați rezultatele

Integrarea concluziilor în luarea deciziilor

1. Definiți întrebarea sau problema de business
2. Identificați factorii de incertitudine
3. Alegeți metoda potrivită
4. Analizați și interpretați rezultatele
5. Comunicați concluziile

Exemplu: extindere pe o piață nouă

• Scenariu: extindere pe o piață nouă
• Întrebare de business: este extinderea viabilă?
• Incertitudini: cererea clienților, costuri, concurenți

Exemplu: extindere pe o piață nouă

• Alegeți o metodă: simularea Monte Carlo
  • Simulați rezultate variabile
  • Evaluați probabilitatea diferitelor niveluri de profitabilitate
• Completați cu alte metode pentru o perspectivă diferită

Exemplu: extindere pe o piață nouă

• Analizați rezultatele
  • 60% din simulări sunt profitabile
  • 20% la pragul de rentabilitate
  • 20% în pierdere
• Vizualizați distribuția probabilității și rezumați metricile
• Decizie: lansați un program pilot

Să exersăm!

Probabilitate avansată: Incertitudinea în date