От анализа к действию
Безопасность ИИ и управление рисками
Angeline Corvaglia
Founder and Digital Transformation Expert
Стратегические соображения в управлении рисками ИИ
Приоритизация угроз
Ранжирование рисков по
- Потенциальной серьёзности
- Вероятности наступления
- Высокое влияние и высокая вероятность
- Низкое влияние и низкая вероятность
Помогает обеспечить
- Распределение ресурсов
- Приоритет рискам, представляющим наибольшую угрозу
Склонность к риску
Уровень риска, который организация готова принять
Зависит от обстоятельств
- Отрасль
- Финансовая устойчивость
- Стратегические цели
- Возможности управления рисками
Баланс между инновациями и безопасностью
Инновации на одном конце и безопасность на другом
Затраты против выгод
- Затраты на снижение риска
- Потенциальный ущерб
Положительная рентабельность инвестиций (ROI)
- Затраты на снижение риска
- Ниже ожидаемых потенциальных потерь
Быстрые победы
Быстро реализуемые меры
- Значительно снижающие риск
Преимущества:
- демонстрируют прогресс
- повышают мотивацию
- формируют прочную основу
Интересы заинтересованных сторон
Стратегический план действий
