Отслеживание производительности

Демистификация науки о принятии решений

Akshay Swaminathan

PD Soros Fellow at Stanford University School of Medicine

Производительность модели

Разные модели — разные сильные стороны

  • Одна модель лучше определяет вероятность дефолта
  • Другая точнее оценивает возможный размер потерь

  scales.png

Какая модель лучше? Это зависит от цели

  • Важнее выявить рискованных клиентов
  • Или оценить финансовые потери от дефолта
Демистификация науки о принятии решений

Метрики модели

Разные метрики освещают разные аспекты производительности

Часто используемые метрики оценки:

  • Accuracy
  • Precision
  • Recall
  • F1-Score
  • Area Under the Curve (AUC)
  • Mean Absolute Error (MAE)
  • Mean Absolute Percent Error (MAPE)

  dashboard.png

Демистификация науки о принятии решений

Accuracy

 

Общее представление о правильности предсказаний

  • Измеряет долю верных предсказаний среди всех
  • Хорошо работает при сбалансированных классах, например spam и not spam

acc.png

Precision

 

Какая доля предсказанных позитивов действительно верна

  • Важна, когда ложные срабатывания обходятся дорого
  • Низкая precision = многие легитимные транзакции помечаются как fraudulent

precision.png

Демистификация науки о принятии решений

Дополнительные метрики

Recall: охват истинно положительных случаев

  • Оценивает, насколько хорошо модель находит реальные позитивы
  • Важна, когда пропуск случая стоит дорого (например, мошенничество, болезнь)

Area under the curve (AUC): разделимость классов

  • Оценивает способность модели различать классы
  • Не зависит от конкретного порога

Метрики регрессии: измерение ошибки предсказания

  • Mean Absolute Error (MAE): средний размер ошибок предсказания
  • Mean Percentage Error (MPE): насколько предсказания отклоняются в процентах

 

moremetrics.png

Демистификация науки о принятии решений

Дашборды критически важны

Дашборды превращают сложный анализ в чёткие и actionable выводы, упрощая принятие решений.

 

dahsboard2.gif

Демистификация науки о принятии решений

Основные принципы

 

Знайте свою аудиторию

  • Руководителям нужны сводки
  • Аналитикам — детали

 

Выделяйте ключевые метрики

  • Показывайте только самое важное
  • Избегайте лишних элементов и шума

 

Используйте понятные визуализации

  • Столбчатые диаграммы для сравнений, линейные — для трендов во времени
  • Простые визуализации часто работают лучше всего

  clear.png

Демистификация науки о принятии решений

Дополнительные принципы

Отслеживайте изменения во времени

  • Следите за производительностью модели и дрейфом признаков
  • Тренды придают метрикам контекст

Добавляйте контекст, а не только числа

  • Используйте краткие аннотации для объяснения ключевых изменений
  • Помогайте пользователям понять, что происходит и почему

Тестируйте и совершенствуйте

  • Делитесь результатами на раннем этапе и собирайте обратную связь
  • Обновляйте дашборды по мере развития моделей и потребностей

iterate.png

Демистификация науки о принятии решений

Давайте потренируемся!

Демистификация науки о принятии решений

Preparing Video For Download...