Від інсайтів до дій
Безпека ШІ та управління ризиками
Angeline Corvaglia
Founder and Digital Transformation Expert
Стратегічні міркування для управління ризиками ШІ
Пріоритезація загроз
Ранжування ризиків за
- Потенційною серйозністю
- Ймовірністю настання
- Високий вплив і висока ймовірність
- Низький вплив і низька ймовірність
Допомагає забезпечити
- Розподіл ресурсів
- Фокус на ризиках, що становлять найбільшу загрозу
Толерантність до ризику
Рівень ризику, який організація готова прийняти
Залежить від обставин
- Галузі
- Фінансової стійкості
- Стратегічних цілей
- Здатності керувати ризиками
Баланс між інноваціями та безпекою
Інновації на одному кінці, безпека — на іншому
Вартість проти користі
- Витрати на пом'якшення
- Потенційна вартість шкоди
Позитивна віддача інвестицій (ROI)
- Вартість зниження ризику
- Нижча за очікувані потенційні втрати
Швидкі перемоги
Швидко впроваджуються
- Помітно зменшують ризик
Переваги:
- демонструють прогрес
- підвищують моральний дух
- дають міцну основу
Інтереси заінтересованих сторін
Стратегічний план дій
