Decision science nos negócios

Desmistificando Decision Science

Howard Friedman

Adjunct Professor at Columbia University

Ferramentas do ofício

  • Um conjunto de ferramentas para decisões informadas e orientadas por dados
  • Faz a ponte entre dados e insights, gerando resultados mensuráveis

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Desmistificando Decision Science

Decision science em marketing

Entenda seu público com dados

  • Use algoritmos de clustering para agrupar clientes por preferências
  • Segmente por dados demográficos ou comportamento de compra

Potencialize campanhas

  • Personalize a mensagem para cada segmento
  • Aumente engajamento e conversões

 

 

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Decision science em finanças

 

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Gerencie riscos com modelos preditivos

  • Preveja risco de crédito e avalie a volatilidade do mercado
  • Detecte fraudes e padrões incomuns em tempo real

Apoie decisões financeiras sólidas

  • Aloque recursos com inteligência
  • Reduza exposição a possíveis perdas
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Cadeia de suprimentos

Otimize operações na cadeia de suprimentos

  • Analise demanda, níveis de estoque e custos de transporte
  • Fundamente decisões de programação, reposição e distribuição

Gere eficiência e satisfação do cliente

  • Enxugue a logística e reduza custos
  • Melhore entregas e a experiência do cliente

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Definição do escopo do projeto é seu roteiro, com metas, requisitos e desafios

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Seis etapas

  1. Defina o problema de negócio que você quer resolver
  2. Identifique as partes interessadas principais
  3. Avalie as fontes de dados disponíveis e sua qualidade
  4. Estabeleça métricas de sucesso para acompanhar o desempenho
  5. Aloque recursos: orçamento, equipe e ferramentas
  6. Defina um cronograma realista com marcos claros

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Desmistificando Decision Science
  • Decision science ajuda você a tomar decisões informadas e orientadas por dados que geram impacto real
  • Trata-se de fazer as perguntas certas e guiar decisões com dados, estratégia e um escopo de projeto claro

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Vamos praticar!

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