Desmistificando Decision Science
Howard Friedman
Adjunct Professor at Columbia University
Ter dados não basta — é preciso a cultura certa
Muitos projetos travam, não são usados ou perdem a confiança das partes interessadas
Identificar isso cedo ajuda você a evitar problemas


Passo 1: Dominar a linguagem
Passo 2: Priorizar os problemas certos
Passo 3: Fazer perguntas poderosas

Passo 4: Desafiar suposições
Passo 5: Adotar a mentalidade de testar e aprender
Mais que modelos: é sobre capacitar todos a tomar melhores decisões
A prática leva à perfeição!
Desmistificando Decision Science