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Prise de décision guidée par les données en entreprise

Ted Kwartler

Data Dude

Investir dans un condo de vacances

Condos de vacances

Mois Nuits occupées Moyenne/nuit
Jan-21 6 53 $
Fév-21 12 95 $
Mar-21 18 134 $
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Entrées d'argent

Mois Nuits occupées Moyenne/nuit
Jan-21 6 53 $
Fév-21 12 95 $
Mar-21 18 134 $
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Total des entrées d'argent

Mois Nuits occupées Moyenne/nuit Revenus bruts
Jan-21 6 53 $ 318 $
Fév-21 12 95 $ 1 140 $
Mar-21 18 134 $ 2 412 $

$$

Revenus bruts

  • 6 nuits × 53 $ = 318
  • 12 nuits × 95 $ = 1 140
  • 18 nuits × 134 $ = 2 412
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Sorties d'argent

Coût fixe Coûts variables Nuits occupées Coûts totaux
100 $ 110 $ 6 760 $
100 $ 95 $ 12 1 240 $
100 $ 85 $ 18 1 630 $

$$

Coût fixe + Coûts variables = Coûts totaux

  • 100 + (110 $ × 6 nuits) = 760
  • 100 + (95 $ × 12 nuits) = 1 240
  • 100 + (85 $ × 18 nuits) = 1 630
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Comment les coûts variables devraient-ils évoluer ?

$$ Baisse du coût variable par nuit

$$ Hausse des coûts variables totaux

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Calcul du ratio des charges d'exploitation (OER)

Mois Nuits occupées Moyenne/nuit Revenus bruts Coûts totaux Revenus - Coûts OER
Jan-21 6 53 $ 795 760 35 0,955
Fév-21 12 95 $ 1 140 1 240 -100 1,087
Mar-21 18 134 $ 2 412 1 630 782 0,675

$$

Ratio des charges d'exploitation : Coûts totaux / Revenus bruts

  • 760 / 795 = 0,955
  • 1 240 / 1 140 = 1,087
  • 1 630 / 2 412 = 0,675
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Synthèse de l'OER

Mois   Nuits occupées Moyenne/nuit Revenus bruts Coûts totaux Revenus - Coûts OER
Jan-21 6 53 $ 795 760 35 0,955
Fév-21 12 95 $ 1 140 1 240 -100 1,087
Mar-21 18 134 $ 2 412 1 630 782 0,675
  1. OER = (0.955,1.087,0.675)
  2. Pondérations :
    • (6 nuits en janv. / 36 nuits au total) = 0.167
    • (12 nuits en févr. / 36 nuits au total) = 0.33
    • (18 nuits en mars / 36 nuits au total) = 0.5
  3. Moyenne pondérée = (0.955 * 0.167) + (1.087 * 0.33) + (0.675 * 0.5) = 0.859
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Un autre ratio d'investissement : cap rate

Mois gross_income total_costs net
Jan-21 795 $ 760 35
Fév-21 1 140 $ 1 240 -100
Mar-21 1 340 $ 1 300 40
Avr-21 1 850 $ 1 350 500
Mai-21 5 000 $ 2 000 3 000
Jun-21 7 000 $ 2 200 4 800
... ... ... ...
Déc-21 850 $ 950 -100

Cap rate : Net Income / Total Cost

  • Supposer le revenu net annuel = 20 000 $
net_income = ($35-100+782+...-100) =

20000
  • Supposer le prix d'achat = 100 000 $
purchase_price = 100000
  • Diviser le revenu net annuel par le coût total de la propriété
cap_rate = 20000 / 100000 = .20
Prise de décision guidée par les données en entreprise

Comparer des propriétés

ID Chambres Salles de bain Pieds carrés OER Cap rate
Property_1 2 1 750 0,86 0,2
Property_2 3 1,5 1250 1,05 0,27
Property_3 3 2 1500 0,75 0,33
Property_4 2 1,5 1100 1,23 0,11
Property_5 4 2 2000 0,68 0,13
Prise de décision guidée par les données en entreprise

Comparer des propriétés

ID Chambres Salles de bain Pieds carrés OER Cap rate
Property_1 2 1 750 0,86 0,2
Property_2 3 1,5 1250 1,05 0,27
Property_3 3 2 1500 0,75 0,33
Property_4 2 1,5 1100 1,23 0,11
Property_5 4 2 2000 0,68 0,13

$$

  • Conserver seulement OER < 1
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Comparer des propriétés

ID Chambres Salles de bain Pieds carrés OER Cap rate
Property_1 2 1 750 0,86 0,2
Property_2 3 1,5 1250 1,05 0,27
Property_3 3 2 1500 0,75 0,33
Property_4 2 1,5 1100 1,23 0,11
Property_5 4 2 2000 0,68 0,13

$$

  • Conserver seulement OER < 1
  • Maximiser le cap rate
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Passons à la pratique !

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