Créer des rubriques et des questions d'entretien avec l'IA

L'IA pour les ressources humaines

Chris Klaus

Senior AI Architect, Chalice AI

De la description à la décision

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Rubriques

  • Définir d'emblée les compétences et critères

  • Assurer une évaluation uniforme entre intervieweurs

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Aide de l'IA

  • Extraire les compétences pertinentes et générer des critères mesurables

  • Concevoir des questions d'entretien ouvertes et équitables

L'IA pour les ressources humaines

Pourquoi la structure favorise l'équité

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Sans structure Avec structure
Impressions vagues Critères définis
Notation subjective Cotes fondées sur des actions observables
Résultats biaisés Évaluations cohérentes

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rubricai.png

L'IA pour les ressources humaines

Travailler avec des fichiers

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files.png

Fonctionnement des outils d'IA avec les fichiers

  • Téléverser ou partager des fichiers pour donner du contexte à l'IA (p. ex. descriptions de poste, politiques)

  • Générer des résultats structurés comme des documents Word ou des tableaux

  • Résumer, comparer ou bâtir à partir du contenu téléversé

  • Exporter ou réutiliser les résultats dans des gabarits RH

L'IA pour les ressources humaines

Utiliser l'IA pour bâtir des rubriques

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Create a five-criteria 
hiring rubric scored 1-5

Add examples of behaviors
for each rating level
Compétence Comportement exemple À quoi ressemble une performance forte
Collaboration Partage d'idées et de rétroaction Dirige un travail d'équipe efficace
Analyse Interprétation de données complexes Tire des conclusions claires et fondées sur les données
Initiative Repérage d'améliorations Améliore les processus de façon proactive
L'IA pour les ressources humaines

Formuler des questions conscientes des biais avec l'IA

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Generate open-ended interview 
questions for each skill in 
this rubric that avoid
assumptions about background
or personality

Rephrase these questions to
emphasize observable behaviors

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Utilisez l'IA pour créer des questions :

  • Équitables
  • Précises
  • Alignées sur des compétences mesurables
L'IA pour les ressources humaines

Réviser et coter avec l'IA

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For each question, outline 
the difference between weak,
average, and strong answers

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Cote Ce que ça donne à l'oral
Faible Vague, général, aucun résultat clair
Adéquat Quelques détails pertinents, clarté moyenne
Forte Spécifique, détaillé, axé sur les résultats
L'IA pour les ressources humaines

Protéger la vie privée des candidat·e·s

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aiselection.gif

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  • Manipuler les renseignements des candidat·e·s avec soin

  • Ne jamais inclure de noms ni de coordonnées dans les invites

  • Éviter les détails démographiques ou identitaires

  • Utiliser des données anonymisées ou fictives

L'IA pour les ressources humaines

Passons à la pratique !

L'IA pour les ressources humaines

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