L'IA pour les ressources humaines
Chris Klaus
Senior AI Architect, Chalice AI
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L'IA apporte de la prévoyance à la planification de la main-d'œuvre
Repérer les nouveaux rôles et besoins en compétences
Traduire les tendances du travail en actions talent
Bâtir des stratégies fondées sur des données probantes
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L'IA analyse :
Offres d'emploi et tendances d'embauche
Parcours d'apprentissage et écarts de compétences
Signaux du marché du travail
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L'IA appuie. L'humain décide.

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Validez les suggestions de l'IA avec :
Rapports sectoriels
Associations professionnelles
Vos données internes
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→ Les compétences doivent convenir à votre mission, votre culture et votre budget
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PII = renseignements personnels identifiables
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Évitez de téléverser des PII dans des outils d'IA
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Respecter les lois sur les données (p. ex., RGPD, CCPA)
Utiliser des données anonymisées ou agrégées
Valider les constats avec des sources sécurisées


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À venir : vous allez…
Prévoir les cinq compétences clés des deux prochaines années
Ébaucher une feuille de route d'apprentissage pour combler les écarts
Convertir les données sur la main-d'œuvre en actions
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