Introduction aux méthodes d'analyse

Décoder la modélisation des décisions

Tiago Brasil

Lead Data Engineer

Analyser pour prospérer

L'analyse est essentielle à la prise de décision : elle éclaire les données pertinentes, révèle des motifs, repère des tendances, évalue des options et leurs issues possibles.

Un organigramme du processus décisionnel en huit étapes. La quatrième étape, « Évaluer les options », est en surbrillance.

Types d'analyse

La combinaison de méthodes quantitatives et qualitatives offre une approche complète de l'analyse dans la prise de décision.

Une poignée de main avec le texte « Quantitative » à gauche et « Qualitative » à droite.

Types d'analyse

La combinaison de méthodes quantitatives et qualitatives offre une approche complète de l'analyse dans la prise de décision.

Texte « Quantitative » en haut avec des puces : « Données numériques », « Opérations mathématiques » et « Méthodes statistiques ». En dessous, une icône de calculatrice.

Types d'analyse

La combinaison de méthodes quantitatives et qualitatives offre une approche complète de l'analyse dans la prise de décision.

Texte « Qualitative » en haut avec des puces : « Textes », « Images » et « Observations ». En dessous, une icône de tête humaine avec un cerveau.

Analyse quantitative

Une icône de calculatrice avec des boutons d'opérations mathématiques.

Texte « Statistiques descriptives » avec une puce : « Caractériser les données par des notions mathématiques comme : moyenne, médiane, mode, max/min, etc. ». À gauche, une icône de courbe en cloche.

Analyse quantitative

Une icône de calculatrice avec des boutons d'opérations mathématiques.

Texte « Statistiques inférentielles » avec des puces : « Analyser les relations », « Vérifier des hypothèses », « Estimer des paramètres » et « Tirer des conclusions ». À gauche, une icône de loupe sur un graphique linéaire

Analyse quantitative

Une icône de calculatrice avec des boutons d'opérations mathématiques.

Texte « Lois de probabilité » avec des puces : « Cartographier les probabilités », « Quantifier la vraisemblance » et « Générer des prévisions ». À gauche, une icône d'une main tenant des dés.

Analyse qualitative

Texte « Analyse SWOT » avec sections « Analyse interne » : « Forces » et « Faiblesses », et « Analyse externe » : « Occasions » et « Menaces ». À droite, une icône avec les lettres S, W, O et T en quadrants colorés.

Une icône de tête humaine avec un cerveau.

Analyse qualitative

Texte « Diagramme en arêtes de poisson » avec une puce : « Outil visuel pour repérer et explorer les causes possibles d'un phénomène précis. ». À droite, une icône d'un tel diagramme.

Une icône de tête humaine avec un cerveau.

Outils d'analyse

L'usage d'outils accroît l'efficacité, la précision et l'extensibilité pour traiter les données et mener les analyses.

Texte « Tableurs » en bas. Au-dessus, des icônes pour Excel et Google Sheets.

Outils d'analyse

L'usage d'outils accroît l'efficacité, la précision et l'extensibilité pour traiter les données et mener les analyses.

Texte « Langages statistiques » en bas. Au-dessus, des icônes pour MATLAB, R et Python.

Outils d'analyse

L'usage d'outils accroît l'efficacité, la précision et l'extensibilité pour traiter les données et mener les analyses.

Texte « Systèmes d'aide à la décision » en bas. Au-dessus, des icônes pour IBM Watson, Power BI et Qlik.

Passons à la pratique !

Décoder la modélisation des décisions