Impact des biais de données sur la prise de décision

Maîtriser les biais de données

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

Biais et éthique des données

  • Les décisions ne valent que par la qualité des données qui les appuient
  • Quand les données ne correspondent pas aux objectifs visés, cela relève de l'éthique des données
  • Elle encadre les obligations éthiques et morales de la collecte, de l'analyse et de l'utilisation des données
  • Elle traite de discrimination, de vie privée, de transparence et de responsabilisation.

Personnes au travail, réfléchissant à l'éthique des données

Maîtriser les biais de données

Traitement inéquitable et discrimination

  • Les biais de données peuvent mener à un traitement inéquitable de certaines personnes ou groupes
  • Des données biaisées peuvent produire des résultats discriminatoires
  • Par exemple :
    • Un échantillonnage biaisé des achats clients peut désavantager involontairement certains groupes démographiques
    • Ce qui mène à des stratégies marketing biaisées

Ciblage de groupes de clients

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Renforcement des stéréotypes

Balance penchée à droite à cause d'un biais

  • Des modèles entraînés sur des données biaisées peuvent apprendre et renforcer les biais sociétaux existants
  • Supposons que les données d'entraînement d'un algorithme de recommandation présentent surtout du contenu d'une idéologie politique précise
  • L'algorithme pourrait alors recommander du contenu aligné sur cette idéologie dominante
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Perte de confiance et enjeux juridiques

  • Quand une prise de décision biaisée est connue, elle mine la confiance envers les données
  • Dans les pires cas, elle entraîne des enjeux juridiques et éthiques
  • Cela peut mener à des poursuites et nuire à la réputation d'une organisation

Graphique en baisse et rétroaction négative des clients

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Frein à la performance et à l'innovation

Baisse de performance

  • Les biais peuvent mener à des décisions sous-optimales et freiner la performance et l'innovation
  • Par exemple :
    • Un taux d'utilisation plus bas d'une équipe découle d'un biais
    • Ce qui mène à des évaluations de rendement erronées
    • Affectant l'allocation des ressources, l'efficacité des processus et l'innovation
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La boucle de rétroaction des biais

Boucle de rétroaction

  • Les biais peuvent créer une boucle de rétroaction où des biais historiques sont renforcés et pérennisés dans le temps
  • Des décisions biaisées génèrent de nouvelles données biaisées, qui influencent ensuite les décisions futures
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Passons à la pratique !

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