Дилема: інференція vs. прогнозування
Інференційні або каузальні моделі:
- Мета — зрозуміти чинники бізнес-результату
- Моделі, зосереджені на інференції, інтерпретовані
- Менш точні, ніж моделі прогнозування
Прогнозування:
- Сам прогноз — головна мета
- Погано інтерпретуються, тобто працюють як «чорні скриньки»
- Значно точніші за моделі інференції