Прийняття рішень на основі даних для бізнесу
Ted Kwartler
Instructor
Традиційні

Нетрадиційні



$$


Вміст бустера карток
| Рідкісність | Імовірність |
|---|---|
| Міфічна | 1 з 8 бустерів |
| Рідкісна | 1 на бустер, якщо немає міфічної |
| Звичайна | 3 на бустер |
| Нерідкісна | 11 на бустер |
$$
* У 1 з 6 бустерів випадкову картку замінять на фольговану, лімітовану версію
Якщо вам потрібна конкретна картка

РИЗИК Кожен бустер має частину непотрібних карт із набору.
ВИНАГОРОДА Деякі бустери містять рідкісні, дорогі картки, які можна одразу продати дорожче за вартість бустера.

Відомо:
Моделюйте відкриття бустерів






Booster box: 36 бустерів
Вміст бустера карток
| Рідкісність | Оприлюднена імовірність |
|---|---|
| Міфічна | 1 з 8 бустерів |
| Рідкісна | 1 на бустер, якщо немає міфічної |
| Звичайна | 3 на бустер |
| Нерідкісна | 11 на бустер |
$$

Середня дохідність
= ($2 + $5 + $5) / 3
= $4
Прибуток
net profit = revenue - cost
$$
$$
$$
Рентабельність продажів
profit margin = profit / revenue
Приклад
net profit = selling price
- (purchase price
+ listing fees
of 10% of sales price)
= $100 - ($50 + $10)
= $100 - ($60) = $40
profit margin = profit / revenue
= $40 / $100
= .4
Прийняття рішень на основі даних для бізнесу