วิธีการบริหารโครงการสำหรับ DevOps

แนวคิด DevOps

Cem Sakarya

DevOps Risk Advisor

เหตุใดการบริหารโครงการจึงสำคัญต่อ DevOps?

กำหนดแนวทางการทำงานของทีม
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
บริหารเวลาและทรัพยากร
ส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในและข้ามทีม

การบริหารโครงการคืออะไร?

การบริหารโครงการคือการนำ

ความรู้เฉพาะด้าน

ทักษะ

เครื่องมือ และ

เทคนิค

มาใช้เพื่อส่งมอบคุณค่าให้แก่ผู้คน

Waterfall

ความต้องการ

ออกแบบ

พัฒนา

ทดสอบ

นำไปใช้งาน

วิธีการที่มีมาอย่างยาวนาน
ไม่สามารถย้อนกลับไปขั้นตอนก่อนหน้าได้
พัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในคราวเดียว

Agile

วิธีการทำงานแบบวนซ้ำของ Agile

ทำงานเป็นชุดรอบวนซ้ำ
บรรลุเป้าหมายย่อยทีละขั้น
เริ่มจาก MVP แล้วค่อยปรับปรุง
วนซ้ำในแต่ละรอบ

เลือกรูปแบบการบริหารโครงการให้เหมาะสม

ไอคอนถ้วยรางวัล

วิธีการที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับ:

ทักษะของทีม
งบประมาณ
ความซับซ้อนของโครงการ
ความคาดหวัง

Agile คือมาตรฐานหลักที่ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ส่วนใหญ่ใช้

Scrum

สปรินต์ใน Scrum คือช่วงเวลา 2-4 สัปดาห์ที่มีเป้าหมายการพัฒนาเล็กน้อยสำหรับทีม

สปรินต์

Kanban

Kanban ไม่มีสปรินต์ แต่ติดตามการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแทน

บอร์ด Kanban

Scrum

สปรินต์มีระยะเวลาคงที่สม่ำเสมอ (เช่น สองสัปดาห์)
เรียนรู้จากประสบการณ์จริง
วางแผนสปรินต์ รันสปรินต์ standup รายวัน รีวิวสปรินต์ และ retrospective
Product owner, Scrum master และทีมพัฒนา

Kanban

ไหลของงานต่อเนื่อง
ใช้ภาพเพื่อจัดการงานที่กำลังดำเนินอยู่
มองเห็นกระบวนการ จำกัดงานที่ดำเนินอยู่ บริหารการไหล และรับ feedback
ไม่มีการกำหนดบทบาทตายตัว

¹ https://www.atlassian.com/agile/kanban/kanban-vs-scrum

ทั้ง Scrum และ Kanban อยู่ภายใต้วิธีการแบบ Agile
ทั้งคู่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพเมื่อนำไปใช้กับกรณีที่เหมาะสม

มาฝึกกันเถอะ!

แนวคิด DevOps

Preparing Video For Download...