การสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
Demystifying Decision Science
Howard Friedman
Adjunct Professor at Columbia University
ศักยภาพที่ยังไม่ถูกใช้
ห้าขั้นตอนสำคัญ
- เรียนรู้คำศัพท์พื้นฐาน
- ระบุปัญหาทางธุรกิจที่มีความหมาย
- ตั้งคำถามที่ดี
- ตั้งคำถามต่อสมมติฐาน
- ยอมรับแนวคิดแบบทดสอบและเรียนรู้
หนึ่ง สอง สาม
สี่และห้า
มากกว่าโมเดล: คือการเสริมพลังให้ทุกคนตัดสินใจได้ดีขึ้น
ฝึกบ่อย ยิ่งเก่ง!
