打造 AI 文化

認識人工智慧（AI）

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

組織中的 AI 價值

組織中的 AI 價值

組織中的 AI 價值

組織中的 AI 價值

組織中的 AI 價值

組織中的 AI 價值

AI 個人化範例：辨識顧客購物習慣，可提升忠誠度並帶動銷售成長。

打造 AI 驅動的組織

1. 路線圖：爭取領導支持，明確 AI 導入願景

打造 AI 驅動的組織

1. 路線圖：爭取領導支持，明確 AI 導入願景

2. 資料策略：規劃 AI 的資料蒐集、運用與治理

打造 AI 驅動的組織

1. 路線圖：爭取領導支持，明確 AI 導入願景

2. 資料策略：規劃 AI 的資料蒐集、運用與治理

3. 基礎設施資源：可擴充的運算基礎設施與 AI 工具

打造 AI 驅動的組織

1. 路線圖：爭取領導支持，明確 AI 導入願景

2. 資料策略：規劃 AI 的資料蒐集、運用與治理

3. 基礎設施資源：可擴充的運算基礎設施與 AI 工具

4. 角色：具備 AI、機器學習與資料科學專才

打造 AI 驅動的組織

5. 協作：推動跨部門 AI 專案

打造 AI 驅動的組織

5. 協作：推動跨部門 AI 專案

6. 成功：定義並追蹤目標，例如以顧客為中心、對營收的影響等

打造 AI 驅動的組織

5. 協作：推動跨部門 AI 專案

6. 成功：定義並追蹤目標，例如以顧客為中心、對營收的影響等

7. AI 與資料素養：全員持續推廣 AI 與資料觀念

打造 AI 驅動的組織

5. 協作：推動跨部門 AI 專案

6. 成功：定義並追蹤目標，例如以顧客為中心、對營收的影響等

7. AI 與資料素養：全員持續推廣 AI 與資料觀念

8. 負責任的 AI：以道德、安全、可問責的方式使用 AI 與資料

打造 AI 驅動的組織

8 個要素，3 個面向

 

AI 驅動的組織：路線圖

AI 驅動的組織：路線圖

AI 驅動的組織：路線圖

AI 驅動的組織：路線圖

一起來練習吧！

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