採用的障礙

AI Strategy 策略

Vidhi Chugh

AI strategist and ethicist

有效 AI 策略的要素

有效 AI 策略的要素

有效 AI 策略的要素

有效 AI 策略的要素

有效 AI 策略的要素

有效 AI 策略的要素

有效 AI 策略的要素

AI 的人本面向

 

不僅是技術層面的工作

• AI 策略師也是推動者！

 

需要合適的倡議者－AI 推動者

誰是 AI 推動者？

• AI 的願景已演進
• 倡議 AI 計畫的需求日增
• 影響力正快速擴大

• 理解 AI 的潛力
• 協助釐清對 AI 的疑慮
• 爭取決策者的支持

高層領導力

 

• 高層在 AI 轉型中的角色

• IBM－需要高階贊助者

 

• 熟練引領並管理創新

• 風險最小化

贊助：不只是一筆經費

• 贊助者建立夥伴關係
• 提升公信力

• 推動全組織採用

• 表達支持
• 倡議 AI 的潛力

• 提供資源經費

信任落差

• 作為技術已證明其價值
• 將價值落地釋放

• 讓業務信任並採取行動

指標與信任

強調過往成功與投資報酬率（ROI）

向產業領袖或同儕學習最有效

互動與透明

 

舉辦工作坊或研討會，回答：

• AI 模型如何運作？
• 如何被訓練？
• 使用哪些資料？
• 如何產生特定輸出？
• 若 AI 失敗或預測錯誤會怎樣？
• 有何回饋機制？

建立對 AI 洞見的信任

一起來練習吧！

AI Strategy 策略