用資料解決商業問題

資料流暢力

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

情境-使用者互動下滑

  • Katia 在一間為企業提供軟體解決方案的新創公司工作
  • 她正在檢視 KPI(關鍵績效指標)
  • 她發現使用者互動指標下滑:
    • 活躍使用者數下降
    • 客服回報單增加

 

  • 這會影響顧客滿意度營收

正在看 KPI 儀表板的女性

資料流暢力

情境-轉化商業問題

結合分析技能與商業知識,她擬定了幾個分析問題:

活躍使用者數的趨勢為何?

哪些功能導致客服回報單增加?

使用者互動與軟體效能是否相關?

現在她可以運用資料與分析進一步調查

正在查看問題清單的女性

資料流暢力

資料流暢力行為

正在考慮兩個選項的男性

  1. 以明確的 KPI 識別商業問題

  2. 將商業問題轉為可用資料回答的具體分析問題

資料流暢力

識別商業問題

資料流暢力技能:

  • 對推動業務的 KPI 有深入理解
  • 監控這些 KPI 以找出問題
  • 定義新的 KPI 以監測措施成效
  • 設定 KPI 目標值,確保表現符合預期成果

男性在看低於目標的 KPI 圖表

資料流暢力

形成分析問題

  • 將商業問題轉化為良好定義的分析問題
  • 有助於用資料解決這些問題
  • 形成 SMART 問題:
    • Specific、Measurable、Actionable、Relevant、Time-bound
  • 讓分析解方能對準商業問題

男性示範將商業問題轉為分析問題

資料流暢力

善用跨領域專長

多人分享點子以形成分析問題

  • 與跨功能團隊合作很重要,可幫你:
    • 取得多元觀點、領域專長與資料來源
    • 加深對商業問題的理解

讓你能提出更具洞見且相關的分析問題

資料流暢力

一起來練習吧!

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