達成資料素養
資料流暢力
Konstantinos Kattidis
Data Analytics Lead
為什麼需要架構
- 它提供達成資料素養的結構化方法
- 涵蓋資料素養的整體觀,包括:
個人的資料素養

- 資料素養強調讓所有員工發展資料技能
- 商務使用者:企業主管、業務、行銷與營運經理
- 資料專家:資料分析師與資料科學家
- 如此一來,他們能用資料做出明智決策
把商業問題連結到資料

- 設定可量化目標
- 以關鍵指標辨識問題
- 將問題轉成可分析的問題
用資料溝通

- 有效運用資料說故事
- 呈現以資料驅動的洞見
- 轉譯複雜分析結果為可行洞見與決策
資料專家的角色
- 資料分析師、資料科學家與資料工程師等資料專家扮演關鍵角色
- 他們可處理更複雜的資料任務
- 他們的存在:
- 加速資料驅動專案
- 提供指導
- 確保產業最佳實務與標準
促進資料素養的組織環境

- 達成資料素養不只在於個人技能
- 需要打造讓資料素養茁壯的環境
資料素養文化

- 資料素養文化代表一種工作環境,將資料納入、重視,並融入決策流程
資料生態系

- 基礎建設:提供資料存取,並確保品質、安全與法規遵循
- 工具:有效蒐集、儲存、分析與視覺化資料
- 流程:涵蓋工作流程、規範、方法論與組織結構,以促進資料相關活動、協作與溝通
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