打造資料溝通文化

資料流暢力

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

什麼是資料溝通文化

  • 組織文化涵蓋共同的價值、信念、行為與規範
  • 資料溝通文化營造一個資料被:
    • 重視
    • 理解
    • 用於決策

 

以文化元素拼圖合作的人們

資料流暢力

資料溝通文化的支柱

  1. 組織的領導力
  2. 對資料的共同語言與理解
  3. 在日常習慣與流程中的整合

資料溝通文化的三大支柱

資料流暢力

領導者設定期望

領導者引領資料溝通之路

  • 領導者關鍵影響組織對資料的看法
  • 他們示範如何善用資料
  • 他們制定高品質資料溝通標準,並鼓勵他人跟進
資料流暢力

領導者推動有效用數據

  • 領導者會肯定與表揚成功的資料應用與成果
  • 他們鼓勵以資料提問並試驗商業構想
  • 他們提供建設性回饋,協助員工行動與組織的資料導向價值對齊

發表分析的人

資料流暢力

領導者確保持續訓練與支援

學習資料與分析的人

  • 領導者確保所有員工獲得必要的訓練與支援
  • 包含目標式訓練計畫,讓大家掌握最新的資料實務與工具
資料流暢力

共享的資料語言與理解

  • 資料有自己的語言,受產業、歷史與組織情境影響
  • 資料溝通文化致力建立對術語、計算與資料來源的共同理解
  • 這套共同語言:
    • 消弭對術語的爭論
    • 讓討論聚焦可行洞見

會議上以資料語言溝通的人們

資料流暢力

把資料融入習慣與流程

  • 資料溝通文化體現在行為
  • 關鍵指標隨手可得,並融入會議
  • 新專案、點子或產品的績效量測成為習慣
  • 例如:用實驗評估聊天機器人對滿意度與銷售的影響

分析實驗的人

資料流暢力

資料驅動決策

主管聘用具資料技能的候選人

  • 資料溝通文化鼓勵以資料驅動洞見與證據做決策
資料流暢力

一起來練習吧!

資料流暢力

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