解讀並傳達結果

資料流暢力

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

溝通的力量

握手與溝通圖示

  • 能夠有效傳達發現至關重要
  • 把資料轉化為可行洞見
資料流暢力

呈現資料洞見

  • Katia 發現使用者互動下滑源於軟體效能不佳
  • 她安排與產品與工程團隊開會
  • 她進行簡報分享發現

女性展示折線圖

資料流暢力

資料說故事的力量

  • Katia 打造資料故事,用引人入勝、貼近受眾的方式傳達洞見

  • 精通資料者:

    • 為資料編織敘事
    • 透過說故事吸引受眾,並幫助他們理解洞見與可採取行動

女子向觀眾說資料故事

資料流暢力

打造有說服力的敘事

  • Katia 先界定她調查的問題
  • 展示使用者互動指標的波動
  • 強調因果關係
  • 使用折線圖、長條圖等視覺化說明重點

打造有說服力敘事的示意圖

資料流暢力

調整訊息

  • Katia 會依受眾調整溝通方式
  • 對產品經理:
    • 聚焦潛在影響
    • 強調處理效能問題的急迫性
  • 對開發者:
    • 聚焦軟體需更動之處
  • 她避免使用行話與過度技術詞

男子客製化並思考客群

資料流暢力

創造對話

人們在交談

  • 用資料溝通不只是單向獨白
  • 更在於開啟引導式對話
  • 鼓勵提問與討論
資料流暢力

確保可行的洞見

女子看著列出後續步驟的看板

  • 資料溝通的核心是推動行動
  • 確保簡報以可行洞見作結
資料流暢力

最佳做法總結

  1. 建立資料故事
  2. 設定脈絡
  3. 視覺化資料
  4. 調整訊息
  5. 建立對話
  6. 確保可行洞見

講述資料故事的人

資料流暢力

一起來練習吧!

資料流暢力

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