認知偏誤

制伏資料偏誤

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

超越資料蒐集偏誤

做選擇的人

  • 資料偏誤會在資料分析、模型開發與詮釋時出現

  • 認知偏誤是判斷中偏離常規或理性的「系統性模式」

制伏資料偏誤

確認偏誤

傾向以能證實原先信念或假設的方式搜尋、解讀並記住資訊

  • 這會扭曲結果詮釋,阻礙新洞見的發現

  • 例如:

    • 行銷經理分析新產品的顧客回饋
    • 忽視動搖其成功信念的負面回饋

行銷經理忽視負面回饋

制伏資料偏誤

過度自信偏誤

傾向高估自己的能力、知識或判斷

  • 會讓分析師過度自信於其結果的正確性或可靠性

對分析結果很有自信的人

制伏資料偏誤

近因偏誤

做判斷或決策時,傾向賦予近期事件或資訊更高權重

  • 可能讓分析師優先關注近期資料點或趨勢,而非歷史資料

  • 進而忽略與分析相關的長期模式或趨勢

著重近期資料點的折線圖

制伏資料偏誤

記憶偏誤

以今塑昔:讓過去配合現在

我們的記憶會受各種因素影響而被扭曲的方式

  • 業務經理回顧過往銷售表現
  • 只記得成功結果,弱化或遺忘相似策略失敗的案例

回想的人

制伏資料偏誤

可得性捷思

易得資訊的影響

一種心理捷徑:做判斷或決策時,依賴腦中立即浮現的例子

  • 例如:
    • 風險分析師高估資安外洩的可能性
    • 因為近期新聞標題頻繁報導類似事件

分析師想到近期事件而影響分析

制伏資料偏誤

錨定效應

初始參考點的影響

個體在做決策或估計時,過度依賴最初取得的資訊

  • 例如:
    • 分析師先給出某參數的初步估計
    • 隨後的估計或詮釋會不自覺圍繞該「錨」調整

查看帶有錨符號報告的人

制伏資料偏誤

認知偏誤的回饋迴圈

  • 認知偏誤常會強化既有的信念與觀點

回饋迴圈

  • 這常形成「回饋迴圈」,讓人反覆接觸與自身觀點一致的資訊
  • 隨時間進一步鞏固其信念
  • 導致心態封閉,抗拒其他觀點
制伏資料偏誤

一起來練習吧!

制伏資料偏誤

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