將洞見整合進決策流程

Advanced Probability: Uncertainty in Data

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

不確定性下的決策

• 應對不確定性的多種方式
• 如何納入決策？

為決策整合洞見

1. 定義商業問題或議題

為決策整合洞見

1. 定義商業問題或議題
2. 辨識不確定因素

為決策整合洞見

1. 定義商業問題或議題
2. 辨識不確定因素
3. 選擇合適方法

為決策整合洞見

1. 定義商業問題或議題
2. 辨識不確定因素
3. 選擇合適方法
4. 分析並解讀結果

為決策整合洞見

1. 定義商業問題或議題
2. 辨識不確定因素
3. 選擇合適方法
4. 分析並解讀結果
5. 傳達你的洞見

範例：擴展到新市場

• 情境：擴展到新市場
• 商業問題：擴張可行嗎？
• 不確定性：顧客需求、成本、競爭者

範例：擴展到新市場

• 選擇方法：Monte Carlo 模擬
  • 模擬變數結果
  • 評估不同獲利水準的機率
• 輔以其他方法，換個角度檢視問題

範例：擴展到新市場

• 分析結果
  • 60% 模擬為獲利
  • 20% 收支兩平
  • 20% 虧損
• 視覺化機率分佈並彙整指標
• 決策：先從試點計畫開始

一起來練習吧！

Advanced Probability: Uncertainty in Data